2014-03-06

洛陽石化柴油生產告別循環調和時代

2月10日起，洛陽石化告別多年的柴油進罐區循環調和生產時代，改由根據需要，調整生產操作，直接由260萬噸/年柴油加氫裝置餾出口加注抗靜電劑，生產不同牌號的柴油產品。此舉不僅可減少柴油循環調和中的損耗，還大大提高了成品油交庫效率，而且又節省循環中用電，年可創效100多萬元。

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2014-03-06

巴陵石化推進優勢轉化助力“第三次創業”

越是形勢復雜、任務艱巨，越是深化改革、加快發展，越要加強政治工作，推進政治優勢轉化為核心競爭力，為企業完成全年各項奮斗目標、實現“第三次創業”良好開局提供堅強的政治保證。3月4日，巴陵石化召開年度政治工作暨黨風建設和反腐倡廉工作會議，號召企業全員群策群力深化內部改革，群策群力切實減虧增效，群策群力切實推進有效發展。

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2014-03-06

中原鉆井一公司被命名為全國職工教育示范點

近年來，該公司緊緊圍繞職工培訓體系建設，建立了“考培用”一體化培訓激勵機制；不斷完善培訓辦學條件，豐富教學功能與培訓手段，強化教學研究，定期舉辦學術交流，提高了師資隊伍教學水平；積極組織專兼職教師開發多媒體課件包，推廣多媒體教學，提升了培訓效果。僅2013年以來，該公司就舉辦各類培訓班93期，培訓員工4710人次，有效地提高了員工隊伍整體素質，為企業發展提供了人才保障。

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2014-03-06

勘探南方榮獲重慶市2013年安全生產先進

2013年，勘探南方分公司在重慶地區鉆井有9口，完井7口，試氣井1口。試氣井泰來2井在海相地層試獲高產工業氣流；甩開部署的焦頁2HF、3HF、4HF井均鉆遇厚層頁巖氣層，并獲得高產工業氣流，進一步擴大了焦石壩頁巖氣含氣面積。所有施工井安全監管到位，現場標準化高，沒有發生任何安全事故。

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2014-03-06

管道公司：實施燃油替代 呵護碧水藍天

為實現節能減排目標，打造環保型企業，管道公司從2006年開始大力實施了以天然氣、蒸汽等清潔能源替代燃料原油工程，不僅節省了寶貴的原油資源，降低了輸油能耗，還保護了管道沿線的周邊環境，取得了較好的經濟效益和社會效益。截至2013年年底，該公司累計替代燃料原油24.98萬噸，替代效益達3.89億元。

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2014-03-06

十建部署2014年黨風建設和反腐倡廉工作

十建公司2014年黨風建設和反腐倡廉的工作重點是，認真學習貫徹十八屆三中全會、中紀委三次全會和集團公司黨風建設和反腐倡廉工作會議精神，嚴明黨的紀律，強化監督檢查，確保集團公司黨組、公司黨委重大決策部署的貫徹執行；深入落實中央“八項規定”精神，糾正“四風”，確保領導干部作風的根本轉變；堅持零容忍、嚴懲處，確保案件查處的懲治效果；加強教育、監督和管理，確保各級領導干部廉潔從

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2014-03-06

安慶石化：綠色發展守護“碧水藍天”

近年來，隨著城市經濟的發展，安慶石化廠區逐漸演變成市區、郊區交接地帶。同時，安慶石化向“做大、做強、做優”方向努力，生產規模、裝置生產能力不斷擴大，成為中國石化在沿江中上游煉化企業當中唯一一家集煉油、化肥、化纖、發電“四位一體”的特大型聯合生產企業。

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2014-03-06

安徽石油：春暖易捷 三月特惠

近日，氣溫回暖，出行增多，社會零售市場消費升溫，季節性消費特點明顯。安徽石油結合婦女節和消費者權益日，在全省易捷便利店開展以特色商品、日化百貨、潤滑油等為重點的營銷活動，以進一步促進店面零售和銷售氛圍，提升增量空間和門店創效水平。

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2014-03-06

川維廠科學理性采購降本8000萬

“以科學理性采購，性價比最優，總成本最低為物資采購追求的目標，加強網上采購、框架協議采購，努力為企業保供降本增效。”這是川維廠物資采購工作重心。

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2014-03-06

揚子石化數百名志愿者街頭便民服務

揚子石化“學雷鋒活動”每年都是一道亮麗的風景。今年的活動各單位組織了以團員青年為主體的服務小組，部分年屆退休年齡的人也自愿加入，9時開始，現場即人頭攢動，有給照片過塑的，有給皮衣上油的、有免費咨詢服務的，有修理家用電器的、有理發的等等。服務現場一張張笑臉迎接著前來尋求幫助的人們，一個個得到優質服務的居民們滿意之情溢于言表。

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2014-03-06

廣州石化成功引入天然氣作制氫原料

自廣州石化柴油加氫改質裝置建成投產后，需要大量使用石腦油作制氫原料，由于石腦油價格高，造成制氫成本高。與石腦油相比，天然氣作制氫原料存在價格優勢，所以引入天然氣后，廣州石化便將天然氣作制氫原料項目納入重要議事日程。

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2014-03-06

管理干部學院開展基層管理人員能力提升培訓

培訓預計共48天，采取間歇性集中的分段式培訓，解決工學矛盾。培訓內容分為黨性修養和職業素養、管理技能和執行力、學用結合三個主模塊，每個主模塊又分別設置子模塊，具有系統性、連貫性。同時，設置了課題研究、讀書活動、個人行動計劃制定、培訓評估等重要培訓環節，充分體現培訓班重在實戰的特點，意在通過培訓真正解決工作中的實際問題。

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