內蒙古石油分公司認真踐行群眾路線，切實轉變工作作風，以“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展、提升形象、治理隱患”為目標，通過開展聯(lián)合調研，既提高了調研工作效率，又減少了基層單位負擔，贏得了公司上下的一致好評。

　　該公司根據(jù)以往收集到基層反映的“上級公司調研過多、內容重復”的意見，主動轉變工作作風，積極研究解決方法。經(jīng)過充分調查和反復研究，決定一改多項調研獨立開展的傳統(tǒng)做法，將油氣回收、“兩微”改造和隱患治理三個調研項目進行有機整合，同步進行，在節(jié)能環(huán)保、形象改造和安全排查三個層面對擬改造加油站進行現(xiàn)場考察。近日，該公司組織發(fā)展基建處和設計院單位的技術人員組成調研小組，對分公司上報的第一批擬改造加油站開展第二次油氣回收、“兩微”改造和隱患治理三項工作聯(lián)合調研。調研小組根據(jù)現(xiàn)場勘查，對此前初步制定的安全隱患治理方案進行現(xiàn)場確認，進一步修訂了改造方案，為下一步在這些加油站全面開展三項工作打下了堅實的基礎。

　　該公司計劃在3月中旬開始在鄂爾多斯分公司進行加油站油氣回收、“兩微”改造和隱患治理改造，預計6月底前改造完畢并竣工驗收，為內蒙古石油實現(xiàn)“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展、完善功能、提升形象、治理隱患”的全方位經(jīng)營發(fā)展提供強大助力。

作者：佚名　來源：中國石油網(wǎng)